SJE: Fredson Brito assina ordem de serviço para requalificação da Praça Antônio Jorge

 

O prefeito de São José do Egito, Fredson Brito, assinou na manhã desta terça-feira (6), feriado de Reis, a ordem de serviço para a requalificação e reforma da Praça Antônio Jorge. A intervenção será realizada por meio de parceria entre a prefeitura e o Grupo Pajeú.

O ato contou com a presença de secretários municipais, moradores, lideranças locais e do diretor-presidente do Grupo Pajeú, Antônio Caiçara. Também participaram o vice-prefeito Zé Marcos, a primeira-dama Lúcia Brito e vereadores da bancada governista.

De acordo com a prefeitura, o investimento previsto supera R$ 1,1 milhão. Como parte da parceria, uma área será cedida para a ampliação da loja do Grupo Pajeú no município. A contrapartida inclui ainda o alargamento da via em frente ao estabelecimento, com impacto na organização do tráfego local.

O projeto prevê a implantação de pista de caminhada, área cultural com palco, parque infantil, playground, espaço destinado a animais de pequeno porte, iluminação, arborização e 57 vagas de estacionamento.

Durante a solenidade, Antônio Caiçara afirmou que os recursos para a obra já estão assegurados. “Os recursos da obra já estão garantidos, com o dinheiro separado em conta específica”, disse.

O prefeito Fredson Brito destacou que a praça existe desde 1993 e não havia passado por uma intervenção desse porte. Segundo ele, a proposta é adequar o espaço para uso de diferentes faixas etárias e atividades culturais e de convivência.

Moradores também acompanharam o ato. A moradora Silvia Lessa afirmou que a requalificação atende a uma demanda antiga da comunidade.

A obra integra as ações de requalificação de espaços públicos conduzidas pela gestão municipal.

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Pedidos de demissão disparam após as festas e colocam saúde emocional no centro da estratégia das empresas

Alta rotatividade no início do ano reforça pressão sobre RHs e leva empresas a mapear riscos emocionais

O início do ano costuma concentrar pedidos de demissão nas empresas. Dados do Global Talent Trends Report, do LinkedIn em parceria com a PwC, indicam que o Brasil lidera o ranking global de turnover voluntário, com 56% dos desligamentos ocorrendo por decisão do próprio trabalhador, acima da média mundial, estimada em cerca de 38%. O movimento se intensifica nas primeiras semanas de janeiro, após o recesso.

Jéssica Palin, psicóloga e advogada especializada em saúde emocional corporativa, explica que o fim de ano funciona como um período de balanço pessoal e profissional. “Janeiro é quando o colaborador toma decisões que vinha adiando. Se há desgaste emocional acumulado, desalinhamento de valores ou sensação de falta de escuta, o pedido de demissão aparece logo no início do ano”, afirma.

O impacto da rotatividade vai além da reposição de vagas. Estudo da Gallup aponta que o custo de substituir um colaborador pode variar de 50% a 200% do salário anual, considerando perdas de produtividade, recrutamento, tempo de adaptação e impacto no clima organizacional. Em mercados com alta rotatividade, como o brasileiro, esse efeito se reflete diretamente nos resultados financeiros.

Pesquisas mostram que o fator emocional tem peso decisivo na permanência dos profissionais. Segundo a Gallup, colaboradores emocionalmente engajados são 59% menos propensos a procurar outro emprego de forma ativa. 

Já entre aqueles que relatam exaustão, conflitos recorrentes ou falta de reconhecimento, a intenção de saída tende a crescer após períodos de pausa, como férias e recessos prolongados.

Diante desse cenário, empresas passaram a adotar estratégias preventivas antes mesmo da virada do calendário, com foco no mapeamento de riscos emocionais. Diagnósticos estruturados têm sido utilizados para identificar sinais de esgotamento, conflitos silenciosos e falhas de liderança que, se ignorados, costumam se transformar em pedidos de desligamento no início do ano.

“O emocional mal gerido custa caro em dinheiro, clima e reputação. Quando a empresa só reage depois que o colaborador pede demissão, o problema já deixou de ser individual e passou a ser estrutural”, diz Palin. Segundo a especialista, a leitura antecipada do clima emocional permite ajustes ainda no fim do ano, reduzindo perdas no primeiro trimestre.

A pressão por mudanças se intensifica com a entrada da Geração Z no mercado de trabalho. Pesquisa global da Deloitte indica que 76% desses profissionais priorizam a saúde mental ao escolher onde trabalhar, e quase metade relata níveis frequentes de ansiedade. Esse perfil tende a reagir mais rapidamente a ambientes emocionalmente desorganizados.

Além do aspecto cultural, o tema ganhou peso regulatório. Em 2024, foi sancionada a Lei nº 14.831, que criou o Certificado de Empresa Promotora da Saúde Mental. No mesmo ano, a Portaria nº 1.419 do Ministério do Trabalho atualizou a NR-1 e incluiu oficialmente os fatores psicossociais no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais.

Para Jéssica Palin, o início do ano se tornou um termômetro da saúde emocional das equipes. “Janeiro revela o que foi negligenciado ao longo do ano anterior. Empresas que conseguem agir antes da ruptura reduzem perdas e preservam talentos. As que ignoram entram em um ciclo contínuo de rotatividade”, conclui.

Fontes de pesquisas

LinkedInhttps://www.linkedin.com/talent-solutions/global-talent-trends

PwChttps://www.pwc.com/gx/en/services/people-organisation/workforce-of-the-future.html

Galluphttps://www.gallup.com/workplace

Deloittehttps://www.deloitte.com/global/en/issues/work/genzmillennialsurvey.html

Fonte https://diariopcd.com.br/pedidos-de-demissao-disparam-apos-as-festas-e-colocam-saude-emocional-no-centro-da-estrategia-das-empresas/

Postado Pôr Antônio Brito

Cada vez mais frequentes nos aeroportos, ataques cardíacos aumentam em 50% no final do ano

A intensificação das viagens no fim do ano expõe mais brasileiros a fatores de risco pouco percebidos, mas cada vez mais frequentes nos aeroportos

O aumento das viagens internacionais e o crescimento histórico da aviação comercial reacenderam um alerta: o avanço das emergências médicas em pleno voo. O número de passageiros em rotas de longa duração bateu recorde em 2024, ultrapassando 4,7 bilhões de viajantes no mundo e aumentando a exposição a fatores de risco pouco percebidos, como desidratação, hipóxia leve, aumento da pressão arterial e longos períodos de imobilidade.

Cerca de 1 a cada 604 voos registra algum tipo de emergência médica e que problemas cardiovasculares representam aproximadamente 7% de todos os incidentes, mas são responsáveis por mais de 50% dos pousos não programados. As aeronaves modernas permitem rotas mais longas, algumas superando 15 horas de duração, o que intensifica o estresse fisiológico, altera padrões circulatórios e potencializa gatilhos cardíacos em passageiros vulneráveis. O crescimento acelerado do fluxo global de passageiros pressiona aeroportos e companhias aéreas a reforçar a estrutura de triagem, atendimento e resposta rápida para lidar com emergências em um ambiente que, historicamente, não foi projetado para demandas médicas complexas.

Com o aumento das rotas longas, companhias aéreas e aeroportos já discutem protocolos mais rígidos de prevenção e atendimento, ampliando equipes treinadas, áreas de suporte médico e integração com serviços especializados. No Brasil, aeroportos que concentram voos internacionais de longo curso vêm registrando mais acionamentos de equipes médicas por sintomas como dor torácica, falta de ar, arritmias e mal-estar generalizado, quadro agravado pelo calor, cansaço acumulado e pela lotação típica de períodos de férias.

Victor Reis, Presidente do Grupo Med+, destaca que o fenômeno exige mudança de mentalidade no setor. “O passageiro precisa entender que o voo não é um ambiente neutro. A altitude, a pressurização e o longo período sentado podem agravar condições pré-existentes. Por isso, preparar o corpo antes de viajar e buscar orientação médica quando necessário é uma medida essencial de segurança”, afirma. O setor aeroportuário vive um momento de readequação, com demanda crescente por postos de atendimento mais robustos, tecnologias de monitoramento e protocolos integrados entre operadores aéreos e equipes de emergência.

A tendência global aponta para uma aviação que precisa ser cada vez mais preparada do ponto de vista clínico, não apenas operacional. Países da Europa e da Ásia já discutem a inclusão de testes rápidos de saúde antes de longas viagens, além da ampliação obrigatória de desfibriladores automáticos e treinamento avançado de tripulação para emergências cardíacas.

Aeroportos brasileiros, por sua vez, começam a seguir a mesma direção, reforçando equipes de atendimento, estruturando fluxos de emergência integrados com bombeiros de aeródromo e adotando tecnologias que aceleram o diagnóstico inicial. A hidratação inadequada, o consumo excessivo de álcool antes do embarque, o sedentarismo e o estresse pré-viagem estão entre os fatores mais associados ao aumento dos casos, especialmente em rotas acima de 8 horas. A combinação entre maior fluxo de passageiros e maior distância de voo torna urgente um redesenho da experiência de viagem, no qual a saúde passa a integrar a lógica de segurança aeroportuária.

O desafio agora é transformar protocolos, que antes eram complementares, em parte central da estratégia de segurança aeroportuária. Com aeroportos mais cheios e aeronaves que voam por períodos cada vez mais longos, cresce a responsabilidade das equipes de aeródromo, das companhias aéreas e das estruturas médicas presentes nos terminais.

Victor reforça que a prevenção é a etapa mais importante de toda a cadeia. “A saúde do passageiro começa no solo. Um aeroporto preparado reduz riscos, acelera atendimentos e salva vidas. Qualquer minuto conta quando falamos de emergências cardíacas, e por isso a integração entre tecnologia, equipes treinadas e atendimento imediato é decisiva para o sistema de aviação moderno”, afirma. O cenário projetado para 2026 indica que a saúde será um dos novos pilares estratégicos do setor aéreo, impulsionando investimentos, reorganizando fluxos e ampliando o papel dos aeroportos como estruturas essenciais de proteção ao viajante.

Fonte https://diariopcd.com.br/cada-vez-mais-frequentes-nos-aeroportos-ataques-cardiacos-aumentam-em-50-no-final-do-ano/

Postado Pôr Antônio Brito

Por que precisamos de políticas baseadas em evidências na educação?

OPINIÃO

• * Por Jorge Amaro de Souza Borges

Quando o Parlamento troca o essencial pelo espetáculo, quem paga a conta é a criança brasileira, sobretudo a mais pobre

Recentemente, Santa Catarina foi palco de um intenso debate educacional após a Assembleia Legislativa aprovar um pacote de medidas polêmicas: extinção das cotas raciais nas universidades estaduais, exame toxicológico, proibição de suposta “doutrinação ideológica”, restrição a celebrações como o Halloween e a instalação obrigatória de câmeras em sala de aula. O discurso utilizado para justificar tais medidas é sempre o mesmo: proteger valores culturais, morais e familiares. Porém, o que fica evidente é outra coisa: a completa desconexão entre o Parlamento e a realidade das escolas catarinenses.

Quando observamos os indicadores oficiais de infraestrutura escolar, as prioridades necessárias se impõem com clareza quase dolorosa. Dados nos mostram que apenas 65% das escolas de Santa Catarina possuem condições mínimas de acessibilidade, o que significa que crianças e jovens com deficiência continuam enfrentando barreiras físicas para exercer um direito básico: estudar. No mesmo levantamento, apenas 51% das escolas estão ligadas à rede pública de esgoto, revelando um déficit estrutural grave de saneamento básico — condição elementar de dignidade humana, saúde pública e aprendizagem.

E há mais: somente 48% das escolas contam com quadra de esportes, apenas 36% possuem laboratório de informática, e meros 13% contam com laboratório de ciências. Ou seja: em pleno século XXI, na chamada “sociedade do conhecimento”, metade das escolas catarinenses não oferece condições adequadas para esporte, tecnologia e experimentação científica — três pilares fundamentais para uma educação moderna, integral e democrática. Mesmo assim, essas questões essenciais não estão no centro do debate legislativo. Não viram manchetes. Não entram na pauta. 

Ao invés de discutir programas estruturantes de infraestrutura, inclusão, formação de professores, acesso ao conhecimento e redução das desigualdades, parte do Parlamento prefere alimentar pautas simbólicas, moralistas e ideologizadas, que produzem ruído, mas não produzem qualidade educacional. Criam-se falsos inimigos para evitar enfrentar problemas reais. Discute-se Halloween enquanto falta saneamento básico; combate-se uma “doutrinação” inexistente enquanto estudantes seguem sem laboratório de ciências; propõe-se câmeras em sala enquanto faltam acessibilidade e quadras de esporte.

Essa distorção da agenda não é um fenômeno isolado de Santa Catarina. Ela integra uma lógica mais ampla, nacional, que insiste em reduzir a educação a palanque político. Recentemente, o Congresso Nacional retirou quase R$ 400 milhões do orçamento de 2026 das universidades federais. Em paralelo, seguimos reféns de um modelo de emendas parlamentares que pouco dialoga com planejamento de Estado, que não é republicano, não é estruturante, não é transparente e, muitas vezes, não atende ao interesse público, mas sim a interesses eleitorais.

Enquanto isso, nossas escolas enfrentam desafios crescentes com as mudanças climáticas, altas temperaturas, impacto sobre saúde e aprendizagem, demandando refrigeração adequada, ventilação, espaços seguros, conectividade estável e políticas de inclusão. Como exigir excelência pedagógica de professores que trabalham em salas insalubres, sem equipamentos, sem estrutura mínima e que precisam serem cuidados, inclusive no âmbito da saúde mental? Como esperar inovação onde falta o básico?

Políticas públicas sérias precisam ser guiadas por evidências, não por paixões ideológicas ou disputas eleitorais. Evidências mostram que escolas com infraestrutura adequada têm melhor desempenho educacional, menos evasão, maior engajamento e alunos emocionalmente mais protegidos. Evidências mostram que inclusão, acessibilidade e diversidade não são ameaças; são condições para justiça social e desenvolvimento humano. Evidências mostram que investimento em educação não é gasto: é futuro, é soberania, é civilização.

Santa Catarina, assim como o Brasil, precisa olhar para dados, ouvir pesquisadores, dialogar com educadores e respeitar estudantes. Precisamos de um Programa Nacional de Aceleração da Infraestrutura Educacional, começando pelos itens básicos: acessibilidade, saneamento, conectividade, refrigeração, laboratórios, bibliotecas, quadras e espaços de convivência. Precisamos de planejamento de longo prazo, transparência e compromisso com o direito à educação como pilar de um país democrático. Precisamos de uma política de cuidado para nossos professores, eles precisam estar em paz para educarem!

Quando o Parlamento troca o essencial pelo espetáculo, quem paga a conta é a criança brasileira, sobretudo a mais pobre, a negra, a quilombola, a pessoa com deficiência, o estudante da periferia rural e urbana. Precisamos recolocar a educação no eixo da razão, da responsabilidade pública e da ciência. Só assim construiremos um Brasil que realmente acredita que educar é transformar vidas — e não produzir manchetes.

• * Jorge Amaro de Souza Borges é Doutor em Políticas Públicas e Pós-Doutor em Desenvolvimento Rural

ARTIGO ORIGINALMENTE PUBLICADO EM: https://sul21.com.br/opiniao/2026/01/por-que-precisamos-de-politicas-baseadas-em-evidencias-na-educacao-por-jorge-amaro-de-souza-borges

Fonte https://diariopcd.com.br/por-que-precisamos-de-politicas-baseadas-em-evidencias-na-educacao/

Postado Pôr Antônio Brito

Drama hídrico se intensifica em cidades sertanejas

 

Uma das maiores estiagens dos tempos recentes está dando dor de cabeça pra Compesa e principalmente para os usuários em várias cidades do Sertão. Prova disso são os vários comunicados atestando crise em sistemas adutores. Neste sábado,  foram anunciados serviços de manutenção emergencial na Estação de Tratamento de Água Luiz Gonzaga, que integra o Sistema Adutor que integra o Sistema Adutor do Oeste.

“Devido à ocorrência, o sistema está operando com vazão reduzida em 40%, o que pode afetar os municípios de Granito, Exu e o distrito de Timorante (Exu)”, diz a Compesa.

Na última quarta a Compesa informa que o Sistema Zé Dantas encontra-se operando com redução de aproximadamente 50% da sua vazão, em razão da necessidade de realização de manutenções emergenciais de natureza eletromecânica em dois poços localizados no distrito de Fátima.

“As intervenções decorrem de ocorrências técnicas identificadas de forma repentina, que exigem serviços especializados para garantir a segurança operacional, a confiabilidade dos equipamentos e a continuidade sustentável do sistema”.

Em função da complexidade dos serviços, que demandam a mobilização de equipes técnicas especializadas e a substituição de componentes específicos, a previsão é de que a plena recuperação da vazão do sistema ocorra até o dia 15 de janeiro.

Nem as medidas operacionais para minimizar os impactos à população anunciadas resolvem o problema. Esta semana, dezenas de ouvintes da Rádio Pajeú reclamaram falta de água em bairros de Afogados da Ingazeira. O calendário provisório de abastecimento para as áreas afetadas não está sendo cumprido.

A comunicadora Michelli Martins fez um desabafo. “O povo clama na Rádio Pajeú. Cuidem em ajustar esse abastecimento o povo não aguenta mais. Aqui no São Brás, na parte alta onde moro o povo tá clamando por água que deveria ter chegado na madrugada da quarta pra quinta até a manhã do sábado. Até hoje nada, isso é um absurdo. Respeitem os clientes”, reclamou.

Na terça-feira,  foram executados serviços de manutenção emergencial na Adutora do Oeste. “Em virtude dos serviços, foi preciso suspender o abastecimento dos municípios de Trindade, Ipubi e Araripina”.

Nill Junior – Informação com credibilidade

Luiz de Raimundo pula para base governista e Fredson passa a ter maioria

O vereador Luiz de Raimundo aderiu ao grupo político do prefeito Fredson Brito. Com isso, garantiu maioria governista na Câmara Municipal de São José do Egito. Luiz esteve acompanhado do irmão Naldinho de Raimundo, ex-vice-prefeito, e de Ronaldo, articulador político da família, reforçando que a decisão foi construída “de forma coletiva”. Com a chegada de Luiz, a base do governo passa a contar com os vereadores Aldo Lima, Vicente de Vevéi, Gerson Souza, Tadeu do Hospital, Daniel Siqueira, Patrícia de Bacana e Luiz de Raimundo, assegurando apoio aos projetos do executivo.

Luiz também anunciou apoio à chapa completa do prefeito Fredson nas próximas eleições, incluindo a governadora Raquel Lyra, o deputado estadual Gustavo Gouveia e o deputado federal Marcelo Gouveia.

Por outro lado, enfraquece o grupo do principal adversário de Fredson,  Albérico Thiago, primo do gestor, que se aliou à oposição depois de não receber seu apoio para presidir a Câmara.

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Pesquisadores iniciam estudos para Centro de Ciência para o Desenvolvimento voltado ao paradesporto em São Paulo

Em parceria com o Comitê Paralímpico Brasileiro e as universidades USP, Unesp, Unicamp e Unifesp, iniciativa integra ciência, esporte e políticas públicas para melhorar a qualidade de vida de pessoas com deficiência

A Secretaria dos Direitos da Pessoa com Deficiência (SEDPcD), o Comitê Paralímpico Brasileiro (CPB) e as universidades USP, Unesp, Unicamp e Unifesp deram início a um ambicioso projeto de pesquisa aplicada voltado à melhoria da qualidade de vida de pessoas com deficiência, por meio do paradesporto.

Pesquisadores das quatro universidades visitaram o Centro de Treinamento Paralímpico Brasileiro (CTPB), em São Paulo, e deram início aos trabalhos do recém-criado Centro Multiprofissional de Estudo Paralímpico e Paradesportivo (CMEPP), um Centro de Ciência para o Desenvolvimento (CCD) que congrega uma equipe de pesquisadores, visando a estabelecer um centro de pesquisa e difusão, assim como a promover um ambiente capaz de estimular a prática do paradesporto das pessoas com deficiência em diferentes contextos, como saúde, educação e esporte de alto desempenho.

Com duração prevista de cinco anos, o CMEPP tem a missão de promover o avanço científico, a difusão e a transferência de conhecimento para subsidiar políticas públicas nos eixos de saúde, formação, alto desempenho esportivo e tecnologia.

“O projeto parte do entendimento de que o esporte paralímpico é, além de ferramenta de saúde, um dos principais mecanismos de inclusão social, ao colocar a pessoa com deficiência em evidência por sua potencialidade”, afirma Ignacio Poveda, assessor especial da SEDPcD.

Os CCDs são uma modalidade de apoio à pesquisa que reúne universidades, órgãos governamentais, empresas e organizações da sociedade civil em torno de problemas concretos de interesse social e econômico do Estado de São Paulo.

“O compromisso do modelo é gerar, em até cinco anos, resultados relevantes tanto para o avanço do conhecimento científico quanto para a melhoria efetiva de políticas públicas”, completa Poveda.

Com direção do professor José Cesar Rosa Neto, da USP, e vice-direção de Marco Carlos Uchida, da Unicamp, o CMEPP reúne dezenas de pesquisadores de diferentes áreas e instituições, além de gestores públicos e parceiros institucionais.

Saúde e qualidade de vida

No eixo da saúde, os pesquisadores irão investigar e monitorar parâmetros bioquímicos, inflamatórios, imunológicos, morfológicos e funcionais em pessoas com deficiência, atletas ou não. “O objetivo é compreender a relação entre exercício físico, inflamação crônica de baixo grau e resposta imunológica, identificando mecanismos e possíveis alvos terapêuticos que contribuam para a promoção da saúde sem perder de vista o desempenho esportivo” ressalta Rosa Neto.

A linha de formação concentra esforços na inclusão, divulgação e promoção do paradesporto e do esporte paralímpico entre crianças e jovens. Em articulação com programas do CPB e da SEDPcD, o Centro irá validar modelos de intervenção, acompanhar o desenvolvimento de atletas e avaliar os efeitos dos programas de capacitação de profissionais que atuam na área.

Já o eixo de alto desempenho esportivo acompanhará, ao longo de um ciclo paralímpico completo, atletas que se preparam para os Jogos de Verão de Los Angeles 2028 e os Jogos de Inverno dos Alpes Franceses 2030. Serão monitorados indicadores físicos, psicológicos, imunológicos e biomarcadores relacionados à performance, composição corporal e risco de lesões, contribuindo para a excelência esportiva baseada em evidências científicas.

A tecnologia é outro pilar estratégico do CMEPP. O Centro utilizará dispositivos vestíveis, exergames – videogames que usam o movimento corporal do jogador para interagir, combinando a diversão dos jogos eletrônicos com atividade física – , rastreamento de movimentos corporais e ferramentas de inteligência artificial para monitorar variáveis cinemáticas e biomarcadores em atletas e não atletas. A proposta é desenvolver soluções tecnológicas adaptadas às diferentes necessidades do paradesporto, ampliando o acesso e a segurança na prática esportiva.

Fonte: Departamento de Comunicação da Secretaria de Estado dos Direitos da Pessoa com Deficiência

Crédito/Imagem: Representantes da SEDPcD, CPB e das universidades USP, Unesp, Unicamp e Unifesp. Foto: Jess Mariz/SEDPcD

Fonte https://diariopcd.com.br/pesquisadores-iniciam-estudos-para-centro-de-ciencia-para-o-desenvolvimento-voltado-ao-paradesporto-em-sao-paulo/

Postado Pôr Antônio Brito

Doriel Barros deixa legado de fortalecimento e unidade na presidência do PT em Pernambuco

 

 

À frente do Diretório Estadual do PT em Pernambuco, Doriel Barros encerra sua gestão consolidando um período marcado por fortalecimento da organização partidária, ampliação do diálogo político e vitórias eleitorais.

Em 2024, a prioridade da presidência foi reforçar os diretórios municipais. Foram 69 reuniões com dirigentes e lideranças locais, assegurando proximidade, orientação e apoio para a construção de um partido cada vez mais presente na vida do povo pernambucano.

No campo político, Doriel atuou de forma estratégica para ampliar articulações, tanto dentro do PT quanto com partidos aliados e lideranças municipais, acompanhando de perto a presença do presidente Lula e de ministros de Estado em Pernambuco. Também garantiu a participação ativa do PT/PE em agendas nacionais e fortaleceu o vínculo com a direção nacional do partido.

Entre os marcos da gestão, destacam-se:
- Crescimento nas eleições municipais: de 5 para 6 prefeitos, de 7 para 13 vices e de 77 para 125 vereadores eleitos em 2024;
- Apoio coletivo às candidaturas com estrutura de comunicação, contabilidade e jurídico para todos os municípios com menos de 100 mil eleitores;
- Incentivo à filiação de novas lideranças e fortalecimento da formação política com a Fundação Perseu Abramo e a Escola Nacional do PT;
- Protagonismo das mulheres no partido, com apoio às pré-candidaturas e realização do Ato das Mulheres;
- Iniciativas inovadoras de comunicação, como o Podcast oficial do PT Pernambuco, que registrou a memória dos ex-presidentes e discutiu desafios atuais do partido.

Além disso, a gestão criou o Memorial dos Ex-Presidentes do PT/PE, valorizando a trajetória de homens e mulheres que ajudaram a construir a história do partido no estado, e promoveu eventos culturais como o Arraiá Petista, reafirmando a identidade popular do PT.

Para Doriel Barros, o balanço é de fortalecimento e unidade:
“O PT de Pernambuco sai maior das eleições de 2024, com mais representatividade, mais diálogo e mais organização. Nosso legado é de compromisso com a democracia, com o povo e com a continuidade do projeto popular e democrático no Brasil”, afirma o dirigente.

Com esse legado, Doriel Barros deixa sua marca como presidente do PT/PE, abrindo caminho para os novos desafios de 2026 e reafirmando o papel do partido como protagonista na vida política e social de Pernambuco.

Data da matéria: Em 24 de Agosto de 2025.

https://blogdoalberesxavier.com/noticias/57967/doriel-barros-deixa-legado-de-fortalecimento-e-unidade-na-presidencia-do-pt-em-pernambuco

Trump confirma ataque à Venezuela e diz que Maduro foi capturado

 

O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, afirmou neste sábado (3) que forças americanas realizaram um ataque de grande escala contra a Venezuela e capturaram o presidente Nicolás Maduro. A declaração foi feita em uma rede social.

“Os Estados Unidos da América realizaram com sucesso um ataque de grande escala contra a Venezuela e seu líder, o presidente Nicolás Maduro, que foi capturado, juntamente com sua esposa, e retirado do país por via aérea.”

De acordo com Trump, a ação foi conduzida em conjunto com as forças de segurança americanas. O presidente não informou para onde Maduro e a mulher foram levados.

Trump afirmou ainda que mais detalhes sobre a operação serão apresentados durante uma coletiva de imprensa marcada para as 13h, horário de Brasília.

Uma série de explosões atingiu Caracas, capital da Venezuela, na madrugada deste sábado. Segundo a Associated Press, ao menos sete explosões foram ouvidas em Caracas em um intervalo de cerca de 30 minutos.

Moradores de diferentes bairros relataram tremores, barulho de aeronaves e correria nas ruas. Parte da cidade ficou sem energia elétrica, principalmente nas proximidades da base aérea de La Carlota, no sul da capital.

Venezuela condena ação 

Logo após o início, o governo da Venezuela publicou um comunicado afirmando que o país estava sob ataque. Caracas não confirmou que Maduro foi capturado e disse que o presidente venezuelano convocou forças sociais e políticas a ativar planos de mobilização.

O governo venezuelano afirmou ainda que o objetivo da operação americana seria tomar recursos estratégicos do país, principalmente petróleo e minerais. No comunicado, Caracas disse que os EUA tentam impor uma “guerra colonial” e forçar uma “mudança de regime”.

https://nilljunior.com.br/trump-confirma-ataque-a-venezuela-e-diz-que-maduro-foi-capturado/

Enquanto distribuição de água segue afetada, Direção da Compesa diz que só volta às atividades dia 5 por conta de ponto facultativo

 

Enquanto milhares de pessoas reclamam falta de água em cidades como Afogados da Ingazeira, os diretores do órgão estão incomunicáveis e não atenderam o chamado da reportagem da Rádio Pajeú.

Segundo o repórter Marcony Pereira, falando à Rádio Pajeú, nem o Gerente Kaio Maracajá nem diretores do órgão vão falar. Eles só retornam dia 5 às atividades. O setor administrativo está fechado, em virtude do decreto de ponto facultativo para os servidores estaduais.

Na última quarta a Compesa informou que o Sistema Jatobá continua operando temporariamente com restrições em função da realização de manutenções emergenciais de natureza eletromecânica em parte dos poços produtores que integram o sistema.

Em decorrência dessas intervenções, há impacto no abastecimento de bairros dos municípios de Arcoverde e Sertânia, bem como nas áreas rurais dessas duas cidades e da zona rural de Ibimirim.

No Pajeú, as cidades de Carnaíba e Afogados da Ingazeira tiveram problemas em virtude do Sistema Zé Dantas, que encontrando-se operando temporariamente com redução de aproximadamente 50% da sua vazão, em razão da necessidade de realização de manutenções emergenciais de natureza eletromecânica em dois poços localizados no distrito de Fátima.

Consumidores revoltados têm ligado para a Rádio Pajeú essa manhã cobrando uma providência.

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Governo de Pernambuco divulga calendário do IPVA 2026 com alíquota mantida em 2,4%

 

Imposto poderá ser parcelado em até dez cotas; pagamento em cota única garante desconto de 7%

O Governo de Pernambuco, por meio da Secretaria da Fazenda de Pernambuco, divulgou o calendário de pagamento do Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores (IPVA) para o exercício de 2026. Pelo terceiro ano consecutivo, o Estado mantém a alíquota geral de 2,4%, a menor do Nordeste, além de manter as alíquotas reduzidas para caminhão e ônibus (1%), automóveis movidos a gás natural veicular-GNV avaliados em até R$ 100 mil (1,5%), e motocicleta (1% ou 2%, conforme a hipótese).

O IPVA 2026 poderá ser pago em até dez cotas mensais, desde que o valor mínimo não seja inferior a R$ 54,78. A cobrança tem início em fevereiro, com vencimentos a partir do dia 5, e segue até novembro. As datas variam conforme o número final da placa do veículo: *finais 1 e 2 vencem em 5 de fevereiro; 3 e 4, no dia 10; 5 e 6, no dia 19; 7 e 8, no dia 20; e 9 e 0, no dia 25*. Quem optar pelo pagamento em cota única, até a data de vencimento de fevereiro, terá desconto de 7%.

Entre as novidades deste ano está a não incidência do imposto para os veículos com 20 anos de fabricação ou mais. O Estado também manteve as isenções já previstas para mototaxistas, desde que a motocicleta esteja cadastrada no Departamento Estadual de Trânsito (Detran) na categoria táxi, além das destinadas a pessoas com deficiência (PCDs), pessoas com síndrome de Down e com transtorno do espectro autista. Os veículos 100% elétricos seguem isentos do imposto.

A Secretaria da Fazenda também reforça que a restituição de valores pagos em duplicidade ocorre de forma automática, simples e rápida. Nesses casos, o contribuinte deve acessar o Portal de Atendimento da Sefaz e solicitar a restituição. Para valores de até R$ 1 mil, o crédito é processado automaticamente e devolvido em poucos dias na conta bancária informada.

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Philip Morris Brasil recebe Selo de Direitos Humanos e Diversidade 2025 com iniciativa focada na inclusão de pessoas com deficiência

Reconhecimento da Prefeitura de São Paulo marca mais uma premiação conquistada pela companhia, que já foi chancelada por ações de equidade de gênero, raça e direitos LGBTI+

A Philip Morris Brasil (PMB) acaba de receber o Selo de Direitos Humanos e Diversidade, concedido pela Prefeitura de São Paulo, durante cerimônia realizada em dezembro no Centro Cultural São Paulo. O reconhecimento destaca a atuação do PMIAble+ACIM, grupo de afinidade da companhia dedicado à inclusão de Pessoas com Deficiência (PCDs). Com esta conquista, a PMB reforça a consistência de sua agenda ESG, somando o novo selo aos reconhecimentos anteriores obtidos nas frentes de liderança feminina, direitos LGBTI+ e equidade racial.

Criado em 2021, o PMIAble+ACIM se baseia nos pilares Abranger, Cuidar, Incluir e Movimentar. A iniciativa tem como foco superar barreiras físicas, comunicacionais e, principalmente, comportamentais, combatendo a invisibilidade que ainda marca boa parte das deficiências no mercado de trabalho. A força do projeto reside em seu caráter colaborativo e educacional, voltado para uma gestão inclusiva. Uma das principais inovações geradas pelo grupo é o Guia de Identificação de Deficiências, desenvolvido coletivamente. Com linguagem acessível e exemplos reais, o material ganhou projeção internacional e foi adotado pela Philip Morris Internacional (PMI), ampliando globalmente a prática construída no Brasil.

Para Maria Aparecida Correa, Líder do Grupo, a premiação reflete a maturidade da cultura inclusiva da empresa. “A nossa iniciativa se diferencia pela escuta ativa: colaboradores com deficiência participam diretamente da concepção, execução e avaliação das ações, garantindo soluções alinhadas às suas necessidades. Receber este Selo reforça nosso propósito de construir uma empresa onde a inovação nasce da pluralidade de vozes e da quebra de barreiras invisíveis”, afirma a executiva.

O reconhecimento de 2025 reflete uma trajetória interseccional de Diversidade e Inclusão da companhia. Em 2020, a PMB foi premiada na categoria Transversalidades pelos programas Empow#her e Stripes Brasil, voltados, respectivamente, à liderança feminina e aos direitos LGBTI+. Em 2022, recebeu o selo pelo programa Raízes, dedicado à equidade racial. Com a premiação voltada à inclusão de PCDs, a Philip Morris Brasil passa a integrar a “Rede do Selo”, que promove a troca de experiências e o desenvolvimento conjunto de iniciativas entre organizações certificadas.

Além das ações internas, a PMB também atua fortemente na sociedade, apoiando projetos como o “Bloco do Fico”, maior bloco carnavalesco de inclusão de PCDs em São Paulo, ampliando o alcance das iniciativas de conscientização sobre acessibilidade para além dos escritórios da companhia.

Fonte https://diariopcd.com.br/philip-morris-brasil-recebe-selo-de-direitos-humanos-e-diversidade-2025-com-iniciativa-focada-na-inclusao-de-pessoas-com-deficiencia/

Postado Pôr Antônio Brito

FLÁVIO ANUNCIA CONSTRUÇÃO DE UM NOVO HOSPITAL PARA TABIRA

O prefeito Flávio Marques esteve nesta quarta-feira (31) falando ao Programa Cidade Alerta, da Rádio Cidade FM, e fazendo o balanço das ações que o governo conseguiu desenvolver em 2025.

O prefeito destacou trabalhos importantes em todas as secretarias e os avanços na Saúde que fecha o ano com mais de 70 partos cesarianas e centenas de outras cirurgias de pequeno e médio porte.

Falando sobre 2026, Flávio apresentou os valores que já estão nas contas da prefeitura para fazer a entrada da cidade do trevo até o Bairro Riacho do Gado, a modernização da Avenida Coronel Zuza Barros até a Rua Antônio Pereira Amorim, entre outras ações.

A cereja do bolo, segundo ele, será a construção de um novo hospital para Tabira. A obra, no valor de R$ 7 milhões, será feita através das emendas do senador Humberto Costa, do deputado federal Carlos Veras, e dos recursos que o município vai receber com a venda da Compesa, pouco mais de R$ 5 milhões.

Flávio também anunciou que a governadora virá a Tabira para assinar a ordem de serviço para construção do Anel Viário e da nova ETA que irá duplicar o volume diário de água para o município.

(Radialista Junior Alves)

Promotor Romero Borja discute com 23º BPM segurança e perturbação de sossego com motos

 

Na manhã de hoje, o 23º BPM recebeu a visita institucional do Promotor de Justiça da Comarca de Afogados da Ingazeira, Dr. Romero Borja, que também exerce a função de Coordenador da 3ª Circunscrição do Ministério Público de Pernambuco (MPPE). O encontro foi conduzido pelo Comandante do 23º BPM, Tenente-Coronel Aristóteles Cândido de Oliveira, que na oportunidade, expressou agradecimentos pela parceria institucional sólida e contínua entre o MPPE e o 23º BPM, ressaltando a relevância dessa integração diante dos resultados obtidos, e a contribuição para o fortalecimento das políticas de segurança pública no município.

Em sua manifestação, o Dr. Romero relembrou o início de sua carreira no município de Tabira , compartilhando experiências profissionais e os desafios enfrentados ao longo de sua trajetória, incluindo sua atuação na comarca de Afogados da Ingazeira , enfatizando a importância da cooperação entre as instituições públicas .

O Promotor ressaltou a importância do trabalho integrado e cooperativo entre os órgãos do sistema de justiça e as forças de segurança no enfrentamento da criminalidade . Durante a visita, também foram tratados temas relacionados à segurança pública, com destaque para ocorrências de perturbação do sossego e desordens envolvendo motocicletas, informando que o Ministério Público adotará providências para coibir tais práticas, em alinhamento com a Polícia Militar .

A visita reforça o compromisso institucional do 23º BPM e do Ministério Público de Pernambuco com a proteção da sociedade, a promoção da paz social e o fortalecimento das políticas públicas de segurança em Afogados da Ingazeira.

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Estado decreta situação de emergência em 107 municípios devido à escassez de chuvas

O Governo de Pernambuco publicou, no Diário Oficial do Estado desta quarta-feira (31), o Decreto 60.112, assinado pela governadora Raquel Lyra, declarando situação de emergência em 107 municípios pernambucanos devido à estiagem prolongada. O decreto entra em vigor na data da sua publicação, produzindo seus efeitos a partir de 4 de janeiro e vale por 180 dias, objetivando minimizar os efeitos da seca hidrológica nos reservatórios e na rede de abastecimento de água dessas cidades. Em janeiro deste ano, a gestão estadual já havia tomado decisão semelhante, abrangendo 117 localidades.

“Esse decreto tem como objetivo agilizar as medidas necessárias para que possamos atender a população das cidades atingidas pela estiagem. O time inteiro do Governo de Pernambuco está trabalhando para minimizar os efeitos da escassez das chuvas e preservar o bem-estar da população. Temos investimentos robustos, como os mais de R$ 6 bilhões do Águas de Pernambuco, e com a concessão da Compesa teremos mais R$ 23,2 bilhões para investir no acesso dos pernambucanos a água de qualidade”, afirmou a governadora Raquel Lyra.

A medida do Governo do Estado foi tomada com base em um parecer técnico elaborado pela Secretaria Executiva de Proteção e Defesa Civil, além de notas técnicas da Agência Pernambucana de Águas e Clima (Apac), da Companhia Pernambucana de Saneamento (Compesa) e de outros órgãos estaduais. De acordo com a Apac, a seca extrema avançou significativamente nas áreas do extremo oeste do Estado e a seca fraca avançou no Agreste (divisa com Alagoas).

“Em 2025, a Compesa intensificou os investimentos em obras estruturantes e ações emergenciais para reduzir os impactos da crise hídrica em Pernambuco. Cerca de 100 municípios receberam intervenções da Companhia, com a conclusão de aproximadamente 117 obras e investimentos da ordem de R$ 650 milhões. Projetos estratégicos, como a Adutora do Agreste e os Sistema Serra Azul e Alto do Capibaribe, avançaram para fases decisivas, ao mesmo tempo em que medidas emergenciais, como a inversão do Tramo Sul de Jucazinho, garantiram maior segurança hídrica a municípios do Agreste. Como reforço importante, encerramos o ano com R$ 2,5 bilhões em recursos, provenientes de financiamentos junto à FTD e ao NDB, e que serão destinados especialmente a obras estruturantes e reforço do programa Águas de Pernambuco”, detalhou o presidente da Compesa, Douglas Nóbrega.

De forma emergencial, o Governo do Estado já tem realizado diversas ações para o enfrentamento da estiagem por meio da Secretaria de Recursos Hídricos e Saneamento (SRHS), Compesa, Apac e Defesa Civil.

Desde 2023, o Governo do Estado vem reforçando a entrega de sistemas simplificados de abastecimento, além de recuperar ou instalar dessalinizadores que suprem a necessidade de abastecimento de água. Com um investimento total de R$ 5.651.994,40, as ações de dessalinização já contam com 23 sistemas entregues e oito em andamento. Essas obras beneficiam diretamente mais de 2.285 famílias na zona rural, além de atender toda a população urbana de Tabira através do abastecimento do hospital municipal.

Para janeiro de 2026, está previsto o início das obras de 35 novos dessalinizadores, somando um investimento total de R$ 6.356.369,86. Essas ações beneficiarão diretamente mais de 1.949 famílias. Também para o início do próximo ano, planeja-se a contratação da implantação de mais de 59 dessalinizadores, com um investimento estimado de aproximadamente R$ 11,6 milhões, benefício direto para centenas de famílias na zona rural que sofrem com a falta de acesso à água potável.

Além do mais, este ano, Pernambuco, por meio da Secretaria de Recursos Hídricos (SRHS), teve 100% de seus projetos aprovados no processo de seleção das propostas de obras da modalidade de abastecimento de água em áreas rurais, no eixo Água para Todos, do Programa de Aceleração do Crescimento (Novo PAC), do governo federal. No total, o Estado foi contemplado com R$ 105 milhões em investimentos para obras de abastecimento em territórios rurais.

“É uma grande vitória para Pernambuco, o único estado do Nordeste que teve todos os projetos aprovados. É a segunda edição do Novo PAC que temos êxito. Na primeira edição, em 2024, recebemos R$ 48 milhões em investimentos. Agora, outros R$ 105 milhões”, ressaltou o secretário executivo de Saneamento, Artur Coutinho.

Segundo o Ministério das Cidades, foram selecionados, prioritariamente, municípios que enfrentam grande escassez hídrica, uma vez que o programa visa contribuir para elevar a qualidade de vida e reduzir as desigualdades sociais nas regiões contempladas. Pernambuco teve aprovados 14 projetos de obras de abastecimento de água em áreas rurais, beneficiando 38 mil pessoas, no total. Cada projeto irá viabilizar a execução de um novo sistema simplificado de abastecimento de água rural em municípios do Agreste e do Sertão.

Foram atendidos no Novo PAC 2 o Agreste Central, Agreste Meridional, Sertão do Moxotó, Sertão de Itaparica, Sertão do São Francisco e Sertão Central. Somente o Agreste Central, região historicamente mais afetada pelo déficit hídrico, receberá R$ 16,9 milhões em investimentos para o reforço do abastecimento de água, nas cidades de Caruaru (R$ 6,5 milhões), Riacho das Almas (R$ 3,2 milhões) e Bezerros (R$ 7,2 milhões).

Apac – Cabe à Apac fazer o acompanhamento da seca atrás da produção do Mapa Monitor de Seca, produzir ⁠informe climático, com a previsão dos próximos três, meses, monitorar diariamente as chuvas e os níveis dos reservatórios e atuar na gestão dos conflitos pelo uso da água, que se avolumam principalmente no Agreste. “A Apac tem atuado insistentemente na gestão de conflitos pelo uso da água. Como exemplo da Barragem de Manuíno em Bezerros, onde a Agência recebeu várias denúncias de retirada ilegal de água. A Apac cadastrou os usuários e permitiu o acesso igualitário à água da barragem. Nos últimos meses, a Apac aumentou a fiscalização nas barragens do Agreste e do Sertão, e vem fazendo um trabalho de orientação e regularização dos usuários, de modo que garanta o acesso de toda a população a água”, explicou a diretora de Regulação e Monitoramento da Apac, Crystianne Rosal.

Defesa Civil – Por meio da Defesa Civil, o Governo do Estado apoia os municípios que estão passando pela estiagem para assim orientá-los no preenchimento do Sistema Integrado de Informações sobre Desastres e solicitar o reconhecimento de situação de emergência. “O Decreto de Situação de Emergência por Estiagem, assinado pela governadora, é uma importante medida de proteção e defesa civil que possibilita os órgãos federais, estaduais e municipais que atuam no restabelecimento e na recuperação dos municípios afetados pelo desastre, adotarem medidas importantes na área de abastecimento de água, de saúde de assistência social, de agricultura e de pecuária, para minimizar os efeitos dessa estiagem nos municípios diretamente afetados, principalmente o semiárido”, frisou o secretário executivo de Proteção e Defesa Civil de Pernambuco, coronel BM Clóvis Ramalho.

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